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亞布力論壇:聽王傳福講述比亞迪的堅守與夢想

  6月9日,在2021年亞布力中國企業家論壇年會“大變局下開新篇”中國商業心靈全會上,比亞迪集團董事長兼總裁王傳福入會為新理事,作為中國制造業企業家代表,發表了“比亞迪的堅持”主題演講,講述比亞迪創業26年來堅守綠色夢想、堅持技術創新、專注制造業發展、堅守企業家責任擔當的心路歷程。

  王傳福在亞布力論壇中國商業心靈全會發表主題演講

  從一部十多年前王傳福主導拍攝的企業愿景片說起

  大會開場,一部王傳福在2008年親自主導拍攝的企業愿景片,將比亞迪十多年前勾勒的太陽能、儲能電站、電動車的綠色夢想再次呈現出來。當時,外界不理解比亞迪,但現在來看,隨著我國“2030碳達峰、2060碳中和”目標的提出,愿景片里所涉及的行業領域,都已成為了當前的風口。誰也不曾想到,太陽能行業能發展成現在這樣,當時的太陽能保持在1.6歐元/瓦,差不多是15元人民幣/瓦,現在是1.3元人民幣/瓦可做到上網。還有鐵電池,當時只能做到循環3000次,出租車續航300公里,但現在能達到600公里,循環1.5萬次。比亞迪堅持以解決社會問題為導向,以技術創新為驅動,以超前戰略眼光布局產業發展,堅守綠色夢想,為人類社會可持續發展提供有效的、接地氣的解決方案。

  中國不能從石油“卡脖子”變成鎳、鈷等稀有金屬“卡脖子”

  在變革的年代,技術越來越起到決定性作用。在新能源車領域,未來的技術,要考慮產品的安全性及社會資源承受度。沒有安全性,新能源車全面普及將無從談起;新能源車電池如果大量使用鎳、鈷等稀有金屬,當原材料無法穩定供應或燃油車全部被新能源車代替時,原材料供需矛盾將不可避免。同時,中國是個多煤少油的國家,進口石油超過70%,70%進口石油經過南海運輸,交通運輸領域消耗70%石油。面對“3個70%”挑戰,中國發展新能源車減少石油消耗,比任何國家都緊迫。王傳福指出,“中國不能從被石油‘卡脖子’,轉變成被金屬鈷和鎳‘卡脖子’!北葋喌显2008年就堅守磷酸鐵鋰,2020年推出刀片電池,包體能量密度與三元電池基本相當,解決產品安全性、稀有金屬“卡脖子”問題,循環次數達到1.5萬次,成本也更具競爭力。比亞迪用技術、責任讓電池轉向一個正確、可持續發展的道路上。

  比亞迪刀片電池解決消費者最關心的安全痛點

  兩條腿走路:EV為家庭第二臺車,PHEV為家庭第一臺車

  當前,新能源車加速發展,5月滲透率已達11.3%,還有約90%的消費者購買燃油車。王傳福分析,中國目前有約2/3家庭是無車家庭,對于這些家庭來說,讓第一臺車購買純電動是很困難的。比亞迪堅持純電動和插電混動兩條腿走路,插電混動滿足家庭第一臺車需求,純電動滿足家庭第二臺車需求,兩者是完全并行發展路線。比亞迪2004年啟動混合動力車型研發,從DM1.0,到DM2.0、3.0,目前DM-p和DM-i技術,比亞迪已在插電混動領域堅守17年。DM-i超級混動打造以電為主的混動技術。以秦PLUSDM-i為例,可油可電續航里程最大1245公里,虧電狀況下百公里油耗低至3.8L,徹底改寫了“混合動力教科書”,同時駕駛體驗無限接近于純電動車,NVH、平順性、操作性遠優于燃油車。此外,DM-i車型享受綠牌、10%的購置稅減免、雙積分等優惠,已做到與同級傳統燃油車同等價位。

  比亞迪秦PLUS DM-i正成為A級燃油車的顛覆者

  專注制造業26年,一個個故事是比亞迪堅持的縮影

  王傳福講述創業過程中一個個幕后的動人故事,從2008年提出太陽能、儲能、電動車的企業愿景,到今天站在光伏儲能、新能源車和半導體的三大風口;從刀片電池“十年如一日”鍥而不舍技術研發,到DM技術17年迭代至DM-i超級混動,進入燃油車最大細分市場;從提出1公里地鐵配3公里云巴的思想啟蒙,到今年4月重慶云巴示范線開通,為解決城市擁堵提供有效方案;從2020年初自制口罩機援產口罩,3天出圖紙、7天出設備、10天量產、24天做到全球第一、最高日產口罩1億只,到生產熔噴布,僅用3周時間研發制造出設備,攻克以往只能從德國、日本進口的模頭、噴絲板。王傳福感慨,“強大制造業,是國家工業發展的基礎;強大制造業,才能創造大量的就業崗位;強大制造業,也讓國家工業變得更安全!北葋喌弦恢痹趫猿种圃鞓I,專注做好每一件事。

  2020年初,比亞迪作為中國制造業代表,快速援產口罩

  發展的法寶:掌握核心技術、制定精準戰略、快速決策機制

  現場問答環節,知名學者、《最強大腦》節目主持人蔣昌建向王傳福問道,關于2021年高考乙卷文綜38題中甲企業采取垂直整合模式,2008年推出首款新能源汽車,是唯一掌握三電核心技術的新能源車企業,甲企業最有可能是哪家企業?王傳福坦率地回應,既能做電池,又能做電機,還能做電控,目前全球也就是比亞迪。未來,新能源車市場蛋糕做大,需要行業一起奮斗。企業戰略方向很重要,金錢買不到因戰略方向錯誤而浪費的時間。掌握核心技術、制定精準的戰略、擁有快速決策能力,是比亞迪發展的三大法寶。

  主持人問答環節,蔣昌建對話王傳福

  26年來,比亞迪堅持技術創新、苦練內功,在制造業深耕細作、不斷發展。關于企業家精神,王傳福最后談了四點:一是企業研發的產品技術要符合國家綠色戰略方向;二是要有敢為人先的創新意識;三是要堅持和毅力;四是埋頭苦干。因為堅持和責任,比亞迪有機會走到產業發展風口上,來承擔更多的企業責任和使命,為國家及人類社會可持續發展不斷貢獻力量。

 

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